近期，安陆市编办按照“治庸问责”的总体部署和安排，紧密结合机构编制工作实际，认真组织实施，通过“三加强二狠抓”，把“治庸问责”活动向纵深推进，成效显著。

　　一是加强组织领导。成立以主任为组长、副主任为副组长、机关各科室科长及二级单位负责人为成员的“治庸问责”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责“治庸问责”日常工作。各科室、二级单位按照总体要求、主要任务和步骤措施，制定了具体实施方案。

　　二是加强舆论引导。大力宣传勤奋敬业、恪守职责的正面典型，营造风清气正、心齐气顺、团结奋进的良好氛围。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量“治庸问责”工作成效的重要标准，充分发挥好群众及社会舆论的监督作用，形成正确的舆论监督导向。

　　三是狠抓自查整改。全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，并深刻剖析原因，反省责任，及时研究整改措施，把问题整改贯穿于“治庸问责”工作的全过程。

　　四是加强督查问责力度。“治庸问责”工作领导小组经常性地采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，将“治庸问责”覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个干部，并广泛运用社会舆论监督，通过举报电话、电子邮箱、群众评议等方式开展全方位监督。

　　五是狠抓制度落实。建立完善问责约束机制，依法治庸；建立完善用人机制，大力倡导能者上庸者下的用人导向；健立完善科学的机关管理制度、实现“治庸问责”工作的常态化、制度化、规范化。并将“治庸问责”活动与年度绩效考核、工作量化考核等有机结合。