安陆市编办强化管理，规范工作程序，完善机制，不断提升机构编制管理水平，促使机构编制更好地为县域经济社会发展服务。

　　一是加强制度管理，规范工作流程。结合机构编制管理的有关规定，安陆编办对行政机关、事业单位有关机构编制事项办理涉及的条件要求、程序路径、方案内容等作出明确规定，实行机构编制管理台账、编制使用审核、干部任前职数审核等制度，坚持用制度管事。

　　二是加强事先管理，把好审批关口。安陆编办充分发挥编制部门的龙头和闸门作用，坚持组织人社部门在公开招考（聘）、调任、调配干部前须经编办提出审核意见，下达编制使用计划，方可办理其他手续，做到超编单位只出不进，空编单位统筹兼顾、按需进人，牢牢把住编制审批关口。

　　三是加强联动管理，健全约束机制。实行了编制、组织、人社、财政部门“四方”衔接的管理模式，共同探讨健全和完善机构编制、财政预算、工资核定、人员调配整体联动、相互制约的刚性约束机制。在核定机构编制时，充分考虑了财政供养能力和人员队伍结构，在工作中切实做到机构编制与财政预算、人员调配相结合。

　　四是加强动态管理，优化资源配置。根据经济社会发展需要和全市行政机构、事业单位职能变化情况，安陆编办及时对全市机构编制分配情况进行分析研究，优化资源配置，不断提高行政机构、事业单位编制管理工作的科学性和合理性。

　　五是加强服务意识，发挥保障职能。安陆编办始终坚持群众路线，以“服务基层、服务群众”的宗旨，自觉地将机构编制融入到市委、市政府中心工作，在控制机构编制总量的前提下，适当向重点领域倾斜，向改善民生倾斜，向基本公益服务的关键环节、薄弱环节倾斜，充分发挥机构编制服务中心工作的保障职能，着力提高服务质量和水平。